前一陣子和一個(gè)企業(yè)探討如何讓溫州眼鏡行業(yè)搭上溫州品牌鞋服行業(yè)的便車,實(shí)現(xiàn)跨界合作。
平心而論由于資歷有限,查閱相關(guān)資料和鞋服行業(yè)超過(guò)十多位企業(yè)家思想的碰撞,縱觀目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng),鞋服行業(yè)主要呈現(xiàn)以下四大趨勢(shì):
一、整合化趨勢(shì),平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)顯著
2020年,疫情肆意,整個(gè)鞋服行業(yè)進(jìn)入過(guò)剩產(chǎn)能去庫(kù)存化階段,縱向整合、水平并購(gòu)等方式是未來(lái)壯大手段之一。
二、鞋服品牌理應(yīng)跟上“粉絲經(jīng)濟(jì)”
中國(guó)鞋服品牌目前似乎還未出現(xiàn)影響力者領(lǐng)軍人物,2020年抖音成就的粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)顯露無(wú)疑。比如可以作為國(guó)潮崛起代表的李寧品牌,在市場(chǎng)上真正形成區(qū)別化的是,擁有真正的體育精神和運(yùn)發(fā)起基因。
三、產(chǎn)品個(gè)性化、差異化成主流趨勢(shì)
鞋服行業(yè)已經(jīng)從曾經(jīng)產(chǎn)品匱乏階段,發(fā)展到現(xiàn)在滿足個(gè)性化需求的商品提案階段,隨著消費(fèi)能力、消費(fèi)心理與社會(huì)的進(jìn)步這三個(gè)因素,共同催生了個(gè)性化定制這個(gè)基于人自身表達(dá)訴求的概念,特別是現(xiàn)在90后、95后的消費(fèi)群體正接棒成為主力消費(fèi)人群,他們的消費(fèi)特征和消費(fèi)理念,成為預(yù)判市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)走向的重要參考,而其消費(fèi)需求的特點(diǎn)呈現(xiàn)更加的個(gè)性化。不僅如此,他們對(duì)產(chǎn)品的需求也更加多元化,消費(fèi)者需要的不再是產(chǎn)品單一的價(jià)格,而更加注重產(chǎn)品所帶來(lái)的附加價(jià)值。
四、鞋服行業(yè)線上零售增速已放緩,線上線下融合成為趨勢(shì)
近幾年電商行業(yè)的流量紅利在衰減,而消費(fèi)者趨于理性的購(gòu)物需求對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)、購(gòu)物體驗(yàn)和全渠道服務(wù)表現(xiàn)出更高的期望,線下流量又重新受到重視。
結(jié)語(yǔ):當(dāng)前我國(guó)的鞋服產(chǎn)業(yè)仍處于粗放式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,轉(zhuǎn)型升級(jí)仍在路上,或跨界合作,或轉(zhuǎn)型變革,未來(lái),這一趨勢(shì)將繼續(xù)蔓延。在新消費(fèi)群體崛起的當(dāng)下,如何讓產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、個(gè)性化,增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)來(lái)迎合互聯(lián)網(wǎng)年輕消費(fèi)群體的發(fā)展方向是傳統(tǒng)鞋服企業(yè)破解困局的重要突破口。
誰(shuí)抓住消費(fèi)者需求,也就抓住了市場(chǎng)
II
如何破局???
轉(zhuǎn)型升級(jí)+跨界合作?
引進(jìn)系統(tǒng)?
整合?
外部市場(chǎng)化?
內(nèi)部PK制?
一體化營(yíng)銷云?
還是???